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sexta-feira, 9 de novembro de 2018

CONFLITOS NA IGREJA, COMO RESOLVER?


Oi, paz do Senhor.


Um dos maiores desafios de líderes na igreja é contornar e tratar conflitos.

A Taylor&Galvão acredita que é possível ao Líder aprender a Liderar com maior Eficácia obseravando algumas regras. 

Hoje vamos compartilhar algumas dicas importante para solucionar conflitos através de uma artigo do site Esboçando Idéias.


Veja e refllita.
  
Estaremos realizando no dia 19 de novembro o Workshop De Liderança Eficaz, faça sua inscrição usando uma das contas do nosso folder. As inscrições devem ser feitas até no máximo dia 14 de novembro. Faça contato conosco através dos WhatsApps: 99640.3753 (Taylor) ou 99926.7825 (Galvão).




VEJA AS CINCO DICAS PRÁTICAS PARA LIDAR COM CONFLITOS NA IGREJA

(1) Quando estiver em um conflito, saiba que as pessoas da igreja podem errar

Geralmente queremos atribuir um certo grau de perfeição as pessoas que fazem parte da igreja. Parece que achamos que elas não erram. Isso faz com que não saibamos lidar com certos erros que vão acontecer. Cultivamos uma expectativa de santidade que não condiz com a realidade da maioria das pessoas que fazem parte da igreja (e que estão em busca de melhorias em sua vida, mas que não acontecem do dia para a noite). Na igreja primitiva, estava havendo conflito por causa da distribuição incorreta de alimentos às viúvas. Mas, infelizmente, esse erro virou causa de uma murmuração entre dois grupos da igreja (helenistas “Judeus de fala grega” e hebreus), uma espécie de rivalidade. É muito importante que saibamos que erros são possíveis dentro da igreja e acontecem. Isso não é o fim do mundo, mas uma oportunidade de melhorarmos e crescermos.

 (2) Não deixe um conflito na igreja sem uma solução definitiva

Quando existe algum conflito, geralmente as partes acabam não desejando muito se encontrarem para resolvê-lo, pois é mais fácil murmurar do que enfrentar os conflitos. No entanto, os apóstolos nos ensinam uma poderosa lição: “Então, os doze convocaram a comunidade dos discípulos e disseram: Não é razoável que nós abandonemos a palavra de Deus para servir às mesas” (Atos 6:2). Diante de um conflito, é preciso agilidade para dar uma solução. Deixar um conflito sem uma solução definitiva causará muitos males nas vidas das pessoas e da obra de Deus. Por isso, se você fizer parte de uma solução de um conflito, faça a sua parte! Como os apóstolos, tome uma providência em direção a solução e não ao aumento do conflito.

(3) Use sempre o diálogo para resolver conflitos na igreja

Após convocarem a comunidade, os apóstolos dialogam sobre o problema e dali sai uma solução capaz de resolver aquele conflito e restaurar a paz. É dentro do diálogo que temos as soluções dos maiores conflitos. Por isso, todos nós que fazemos parte da igreja de Deus devemos sempre estar abertos ao diálogo mesmo que estejamos magoados ou feridos. É preciso buscar a paz e a união resolvendo os conflitos e não fomentando-os ainda mais. “A resposta branda desvia o furor, mas a palavra dura suscita a ira” (Provérbios 15:1).

(4) Aceite as soluções encontradas

Algumas pessoas, infelizmente, amam os conflitos e fazem de tudo para não sair deles. Mas essa não é uma boa atitude. Precisamos resolver os conflitos e aceitar as possíveis soluções, ainda que não concordamos 100% com elas. Precisamos ter sempre em mente que a paz é o objetivo maior dentro da comunidade: “O parecer agradou a toda a comunidade; e elegeram Estêvão, homem cheio de fé e do Espírito Santo, Filipe, Prócoro, Nicanor, Timão, Pármenas e Nicolau, prosélito de Antioquia” (Atos 6:5).

(5) Perdoe sempre


Conflitos na igreja sempre vão acontecer, injustiças também são possíveis, pois somos todos falhos. Mas a maior arma, como vimos, é buscarmos a solução através do diálogo e da sabedoria que Deus nos dá e usando, é claro, a maior arma de todas: o perdão

É importante perdoar e seguir em frente. Conflitos são oportunidades de exercitarmos o perdão e o domínio próprio e também de aprendermos a amar uns aos outros mesmo em face da nossas diferenças e erros. Não seja uma pedra de tropeço em sua comunidade. Seja um promotor da paz: “Bem-aventurados os pacificadores, porque serão chamados filhos de Deus” (Mateus 5:9).


Fonte: www.esbocandoideias.com

sexta-feira, 2 de novembro de 2018

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO



A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração.


Frederick Taylor é considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da administração de empresas.


Taylor introduz os quatro Princípios fundametais da Administração Científica:


Princípio de Planejamento

Princípio de Preparo(Treinamento) dos trabalhadores (Obreiros)

Princípio  do controle

Princípio  da execução



Esses princípios podem ser aplicados em todo organismo que envolve pessoas, quer sejam empresas, ongs, igrejas, equipes de Escolas, etc.



Muitas pessoas não têm sido bem sucedidas em sua liderança por desconhecer esses princípios que certamente fazem  a diferença nos resultados.



A Taylor e Galvão traz no Workshop de Liderança Eficaz algumas ferramentas que ajudarão você a liderar com maior eficácia a sua equipe.



Queremos desafiar você a inscrever-se e conferir como essas ferramentas podem ajudar você e sua liderança.

Investimento: apenas R$ 30,00. Vá e leve parte de sua equipe.



Faça o depósito bancário ou transferência para uma das contas mencionados no folder e mande o comprovante (imagem) para o WhasApp 99640.3753.



Qualquer dúvida nos contate: 98703.3233 (Taylor) ou 99926.7825 (Galvão)



Taylor e Galvão, Desenvolvendo Competências.